婚礼策划低成本案例（婚礼策划案案例）
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1、让小企业摆脱亏损的五种方式
首先，改变产品或服务的提供方式。密切关注市场需求变化，例如，在经济不景气时期，人们可能削减奢侈品支出。因此，一位私人教练通过改变经营模式，从一对一训练转为小组训练，既降低了价格，又提高了收入。这种策略调整让更多人负担得起服务，同时保留了高收费服务的灵活性。其次，扩大销售范围。
股东会或股东大会决议解散。小股东要是认为公司损害其利益的，可以要求召开股东会或股东待会来表决是否解散公司，但实践中，这往往是行不通的。小股东的股权小所以表决权也小，要是大股东反对的话，根本无法通过解散公司的协议，除非诸多小股东抱团，且股权比例足够通过解散公司的决议。
完善中小企业信纳扒用担保体系。设立包括中央、地方财政出资和企业联合组建的多层次中小企业融资担保基金和担保机构。各级财政要加大支持力度，综合运用资本注入、风险补偿和奖励补助等多种方式，提高担保机构对中小企业的融资担保能力。 发挥信用信息服务在中小企业融资中的作用。
三是以盈余公积弥补亏损。公司以提取的盈余公积弥补亏损时，应当由公司董事会提议，并经股东大会批准。
方案是企业内部整改，需要管理升级，制度化，正规化，决策权要统一一人做。最好有个会议。如果是股东会，强化股东会职能，增加内容，声音统一，团结一致，有需要地增加一些公司职能部门，强化执行力与监管力度，不要把制度化放在纸上。这样才不会出现员工问那个老板都不是的尴尬局面，导致问题严重出现。
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