策划书执行阶段（策划书的执行摘要内容）
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1、决策阶段策划 什么时候做？
决策阶段的策划应该在整个项目或任务开始之前进行。在这个阶段，关键的决策和计划将会制定，以确保项目的成功进行。具体来说，决策阶段的策划可以在以下时间点进行：
1. 在项目启动前：在项目开始之前，决策阶段的策划应该先行进行。这包括确定项目的目标和目标，制定项目计划和时间表，以及确定项目团队和资源需求等。
2. 在项目前期阶段：在项目启动后的前期阶段，决策阶段的策划应该进一步细化和完善。这包括详细定义项目的范围和任务，进一步细化项目计划和时间表，以及确定决策-making的流程和责任。
3. 在重要决策点前：在项目进行的过程中，可能会出现一些重要的决策点。在这些决策点前，应该进行决策阶段的策划，以确保做出正确的决策。这包括收集和分析相关数据和信息，评估各种方案和选择，以及制定决策-making的计划和方法。
总之，决策阶段的策划应该在项目启动前、项目前期阶段和重要决策点前进行，以确保项目的决策-making过程是有序和有效的。
决策阶段策划通常在项目立项之后进行，具体时间取决于项目的规模和复杂程度。一般来说，大型、复杂的项目可能需要更长时间来完成决策阶段策划，而小型、简单的项目则可能可以在较短的时间内完成。
项目决策阶段策划的任务：是定义项目开发和建设的任务和意义。在下面几个阶段可以做
（一）情报活动阶段
（二）设计活动阶段
（三）选择活动阶段
（四）实施活动阶段
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