房地产策划部人员设置方案（房产公司策划部）
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1、房地产销售部各个职位是什么??
负责销售合同管理；（6）负责销售费用管理；（7）负责按揭、办理房产证事务管理；（8）负责售后服务协调；（9）参与项目调研、策划。
房地产销售部的岗位设置一般是这样的。现场销售主管（一人）：1）销售员若干。2）前台接待员一名。客户服务部主管（一人）：1）合同管理员一人；2）贷款员2人；3）物业顾问1人。
房地产售楼处分为销售经理、销售主管、置业顾问、策划人员、权证、按揭人员岗位。
销售总监是一个公司的职位，其的职责是负责整个销售部门，销售总监是一个执行者，也应该是决策者，这样就能完全体现出销售总监的市场的主导能力和市场快速反应能力。
2、房地产专员岗位职责
负责按揭、办理房产证事务管理； （8）负责售后服务协调； （9）参与项目调研、策划。
职责一：房地产客服专员职责 受理及主动电话客户 与客户建立良好的联系，熟悉及挖掘客户需求 具备一定的销售能力，针对公司现有的客户进行营销，让客户接受更为广泛的网络产品，达到最好的网络营销的效果。
房地产岗位职责6 房地产签约专员重庆正合嘉地产顾问有限公司重庆正合嘉地产顾问有限公司，正合嘉地产，正合嘉职责： 跟进各项目销售前，网签资料（工商备案合同、各类证照、合同内容、附件等版本）的收集、复核，确保正常签约。
对房地产招商专员职位的期望和要求怎么填写？ 岗位职责： 在部门经理或主管领导下做好项目招商工作，协助完成销售任务，树立良好的品牌信誉。 负责与招商相关活动的联系、策划和协调。
3、房地产公司策划部门有几个岗位职责
房地产公司策划部通常分为三类工作：策划类（策划师、策划人、策划经理）文案 平面设计以上这三个是基本构成缺一不可。另外，如果该公司经营的物业种类多，涉及全面的话，就要在追加。
房地产项目的市场调研和咨询策划2整合设计建设营销广告服务等资源，制定策划方案3房地产项目的产品营销工作4房地产项目的运营工作。
房地产策划的岗位职责 （1）负责组织搜集相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势。（2）根据公司发展战略组织制定营销战略规划。（3）负责市场调研，目标市场分析，市场营销定位的把握，根据需要撰写调研报告。
部门职责 负责公司项目企划工作的全面掌控。
4、房地产营销策划公司的内部组织结构及职责_简述房地产企业的营销组织结构...
策划部。该部门的职位有：策划总监（策划经理）、策划助理、文案策划、销售策划，有时还分前期市场策划、广告策划、销售策划和专门的文案。
四）网络制组织结构形式 网络制（Network System）是一种最新的组织形式。公司总部只保留精干的机构，而将原有的一些基本职能，如市场营销、生产、研发开发等，都分包出去，由自己的附属企业和其他独立企业去完成。
房地产公司的部门职能如下：营销部：负责开发项目的销售或者租赁工作，是公司的“龙头”部门。财务部：负责公司的会计核算和财务管理，是公司的核心部门。
房地产企业的组织结构设计 房地产企业的特点： （1）资金密集。从事房地产业对资金的要求很高，一个房地产项目，少则投资上千万元，多则几个亿，它完全是一种投资行为。所以房地产企业对资金的控制应高度集中。 （2）管理密集。
5、公司的策划部的职位和职能?
部门职责 负责公司项目企划工作的全面掌控。
负责监控、评估、指导分公司绩效管理。 办理主管领导交办的其他工作。 企划部职责（二） 策划部岗位职责 职务名称：策划部经理 隶属：总经理 管辖：媒体、设计、文案、策划、会员管理专员 任职要求： 大学本科以上学历。
策划部岗位职责3 职务名称：设计师 任职要求：大专以上文化程度，广告设计专业毕业，有两年以上广告设计或品牌传播工作经验，年龄30岁以下，身体健康。独立设计能力强，熟悉企业vi视觉形象的有关理论。
职位描述： 策划部主要负责协会的`活动安排，策划有一定影响的活动；搞好协会各部门的联系工作，负责协会组织与检查。本部由一名部长，二名副部长和若干干事组成。是协会组织建设和协会发展的重要职能部门。
企划部的主要职能 创造性的优化企业资源。进行市场调研，收集行业市场信息，研究行业发展动态，为企业高层决策提供战略资料和信息。协助企业高层设定远景目标，并对远景目标进行系统的阶段性规划。
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