怎样策划qa方案-怎样策划qa方案模板
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于怎样策划qa方案的问题，于是小编就整理了3个相关介绍怎样策划qa方案的解答，让我们一起看看吧。
1、QA的工作流程跟职责是什么?
qa的主要工作内容和职责是负责原料及其它辅料投料配比的监督与检查，监督检查各车间中间体的管理工作，中间产品的放行工作。核查批生产指令，批包装指令，核实中间体的领用情况，根据生产计划审核车间原辅物料的领用及使用情况。
负责本部门全面工作，组织实施GMP有关质量管理的规定，适时向企业领导提出产品质量的意见和改进建议。（2）保证本企业产品是在符合GMP要求下生产的。
制订品质计划。对各种材料及成品之检验标准书进行审核。及时处理客户抱怨及退货，以确保客户满意。主持每周品质会议，并推动全公司相关部门人员共同提升品质。
QA职责：对各仓库、生产区、生产现场进行质量监控和检查。负责对物料、中间产品、成品取样送检和包装材料的核对检查。负责中间产品的抽样，按检验结果决定中间产品是否能进入下道工序。
质量保证工程师的工作职责 负责质量控制 在制造产品的过程中，质量问题很容易出现。质量保证工程师将负责监测整个生产过程，确保所有生产步骤都按照标准执行。
2、做工厂QA怎么做!来人告诉下200分
QA职责：对各仓库、生产区、生产现场进行质量监控和检查。负责对物料、中间产品、成品取样送检和包装材料的核对检查。负责中间产品的抽样，按检验结果决定中间产品是否能进入下道工序。
电子厂里的QA一般要做以下工作：1）相关体系的认证及完善（ISO、GMP、CMMI等等，不同性质企业要求不同）。 2）主管技术措施和技术、质量、安全的交底工作。 3）一般性品质工作。 4）质量培训工作。 5）对产品的管理，分析和测试。
一）处理客户反馈 1．接受客户反馈，分析具体问题所在，协调问题处理及缺陷产品处理；2．对客户反馈意见进行汇总，进行数据分析，提出整改建议；3．协调特定产品的质量控制，跟踪实际生产情况。
QA工作主要是根据公司内部制定的质量审核标准进行对原材料和成品的检验和分析，还有就是 协助采购部门的质量管理，最后就是处理产品质量投诉。对客户的质量投诉处理，也就是售后是工作重点。
3、质量管理流程及方法?
四个阶段：第一阶段——是计划阶段。以满足顾客的要求并取得经济效果为目标，通过调查、设计、试制，制定技术和经济指标、质量目标，以及达到这些目标的具体措施和方法。
确立质量标准体系 （2）对项目实施进行质量监控 （3）将实际与标准对照 （4）纠偏纠错 （二）工作程序：（1）生产人员生产前要确认没有上次生产的遗留物，卫生清洁、操作环境达到生产要求。
质量管理的工作程序的步骤：计划阶段、实施阶段、检查阶段、处置阶段。
进行全面质量管理的总体流程 可以概况为四句话十八字，即，一个过程，四个阶段，八个步骤，数理统计方法。一个过程，即企业管理是一个过程。企业在不同时间内，应完成不同的工作任务。
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