策划方案被窃取，策划案被实施 侵权行为
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- 发现有同事偷了我的策划方案,我应该当众举报他吗?
- 把商业计划书给投资人,不怕被投资人窃取想法吗
- 【50分】如何防止策划书内容和创意被窃取?
- 行走职场谨防别被人套用了方案
- 我有一个创业项目,也拟定了项目策划方案。给合伙人或投资看了之后怎么保...
1、发现有同事偷了我的策划方案,我应该当众举报他吗?
当然，及时汇报工作进展也是必不可少的。间隔一段时间汇报下工作进程、遇到的问题，如何解决的，不仅满足领导的掌控欲，也防止后期被抢夺工作成果。毕竟经常性汇报，领导是知道工作成果属于谁。
如果只是小偷小摸，搞个螺丝啊，搞个锉刀啊，那就算了，这种小毛病讹都有的，如果是大批的偷东西，应该去举报。因为偷的大多了，总有一天会抓住的，你不举报，别人也会看到的。
向上级汇报：如果与同事交谈并没有得到满意的结果，你可以将这个问题向上级汇报。在汇报时，提供你所掌握的所有证据，并客观地描述你所看到的行为。 观察结果：在采取了以上措施之后，你需要观察公司对此事的反应。
如果他偷了很重要的东西，你当然应该告发他，这是一个公民应尽的义务，如果他只是偷一些微不足道的东西，你应该教育教育他，让他以后不要做这种事情。
2、把商业计划书给投资人,不怕被投资人窃取想法吗
分析：作为创业者保护自己知识产权的心情是可以理解的。但是如果你对投资人讲：你的good idea一旦告诉了别人，别人马上可以做，而且可能做得更好，那么投资人肯定不会给你投资。为什么？用一句行话讲就是你的entry barrier太低。
看看计划书就能被剽窃的想法本身就不值钱，世界上从聪明人那么多，好想法就像炸了窝的马蜂一样每天往外涌，缺的是能把想法变成现实的能力。
这种可能性当然是存在的，但是如果你们团队或者项目本身不具有核心竞争力，等项目落地后还是会被复制、被超越，在这个时代想要偷偷摸摸的赚钱是不太现实的。
属于商业机密，不能随便给别人看。商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目状况、未来发展潜力的书面材料。
3、【50分】如何防止策划书内容和创意被窃取?
所以一开始发现的时候、你就应该立即把推掉手上的工作、除非公司付给你报酬、不然就是辞职也要维护自己的创意。 如何防止被别人窃取成果3 如何防止公司的研发成果被员工或同行窃取？ 员工入职之前 告知员工并与员工签订保密协议。
就是说无论如何保证内容的，不外传，如果说对方觉得合适要进行项目的投资，那就必须双方合作，如果觉得不合适，那也得保证这个项目的内容不被外人所清楚，否则就算违约，违约的付出高额的违约金。
也是你可以与资本合作、对抗，甚至逆袭的资本，你的创意是否存在技术方面的突破？假如只是一个不错的思路，并且容易被模仿，建议不要轻易与资本接触，先建立自己的用户网络和体系，有一定资源后才能抵挡巨头的入侵。
一般性的操作方法是通过类似产权交易所这样的专业机构，国内这样的机构多是隶属政府的非赢利性单位、一手托两家，他们会分别与两家签署保密协议，同时他们的专业人员也懂得如何帮你减少这方面的风险。
4、行走职场谨防别被人套用了方案
行走职场谨防别被人套用了方案1 近来，有不少读者向《中国产经新闻》记者反映，在求职过程中经常遇到这样的难题：以考查应聘者能力为由提交对某一项目的策划方案，结果方案一给，对方再也没了下文。
如果你明确某项任务超出了你的职责范围，首先向上级询问是否可以委派给其他同事来完成。如果这个任务不能转移，要么是因为没有其他人可用或者是因为其他人不具备相关技能，则需要婉拒这个任务或者争取项目组成员给你更多的帮助。
谨防圈套时时刻刻注意陷阱，不要傻傻地进入别人挖的坑里，也不要轻易的被别人套出来话。在做事情之前做好准备，做足了功课，没有把握的事情不干。也别轻易替别人出头，枪打出头鸟，不要轻易中招，避免成为了炮灰。
尊敬领导，友善同事，不得罪人 作为职场中的一员为人处世的第一条准则就是尊敬领导，友善同事。在职场中也要学会适当的拍马屁，说一些领导爱听的话喜欢听的话也是为能够给自己创造一个好的工作环境。
5、我有一个创业项目,也拟定了项目策划方案。给合伙人或投资看了之后怎么保...
那你就出资（包括融资）聘请软件创作人员！！只要在创作协议中写明保证条款，如软件所有权归出资人，软件创作人员几年内不得从事与该软件类似的开发等等，就能够多少能保护点你创意的可能性了。
第一，一个好的产品要符合行业发展大趋势，并且有广阔的市场。第二，一个好产品要有独特的创意，能直击客户痛点，并帮助用户解决切实存在的问题。
通行作法是，在计划书的封面与扉页，加保密条款，例如：凡打开本计划书的，视为已同意为计划书内容保密，不侵犯本计划书相关权益，否则，承担相应的法律责任和按ICE8000信用标准承担失信责任。
最好不要在合伙期间把其他人牵扯进来，比如介绍某某朋友帮助管理啦，让某某人入股啦，不过实话说这种情况很常见，一出现真的很头痛。要与对方协商好，万一捅了漏子应该怎么处理，责任怎么分摊等等。
创业不是标准化工作，所以也没有操作手册告诉创业者什么时间点该做什么事，规划都在商业计划书上。因此，有了商业计划书之后，创业者要做的是那些还没解决的事。
到此，以上就是小编对于策划方案被窃取的问题就介绍到这了，希望介绍关于策划方案被窃取的5点解答对大家有用。
